თუ თქვენ ხართ ლიდერი, მაშინ უნდა გესმოდეთ, რომ ბიზნესის წარმატება, რომელიც თქვენ გენდობათ, დიდწილად დამოკიდებულია მათზე, ვინც ამას განახორციელებს თქვენი ხელმძღვანელობით, ანუ თქვენს ქვეშევრდომებზე. ყველა ცდილობს შეარჩიოს თავისი ხალხი ისე, რომ ისინი არა მხოლოდ თავიანთი დარგის კარგი სპეციალისტები იყვნენ, არამედ ადამიანებიც, რომლებთან ერთად არა მხოლოდ ლიდერი, არამედ დანარჩენი გუნდიც მუშაობდა. სწორი არჩევანი ხელს შეუწყობს ახლობელი, მეგობრული გუნდის შექმნას თანამოაზრე ადამიანებისათვის, რომელთათვისაც ნებისმიერი ამოცანა მიღწეულია.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
შეიძლება ამისთვის ყოველთვის არ გქონდეთ დრო, მაგრამ კანდიდატის საბოლოო დამტკიცება უნდა გააკეთოთ ვაკანსიაზე. საწარმოს დასაქმების სააგენტო ან პერსონალის განყოფილება, სავარაუდოდ, ვერ აფასებს ადამიანის პროფესიონალიზმს, პიროვნულ თვისებებს, რომლებიც მოგწონთ როგორც მენეჯერმა. გარდა ამისა, თქვენ ამით იღებთ პასუხისმგებლობას.
ნაბიჯი 2
სამწუხაროდ, ქვეყანამ შეიმუშავა უმაღლესი განათლების დიპლომების ყიდვის პრაქტიკა და იმ საგანმანათლებლო დაწესებულებების უპასუხისმგებლობა, რომლებიც დიპლომებს გადასცემენ ძალიან დაბალი ცოდნის მქონე სპეციალისტებს. თქვენი ამოცანაა აიყვანოთ სპეციალისტი, რომელმაც ნამდვილად იცის თავისი საქმე, ან ის, ვისაც სურს სწავლა, რომელსაც სურს მუშაობის სურვილი.
ნაბიჯი 3
კანდიდატთან კომუნიკაციისას ისაუბრეთ იმაზე, თუ სად მუშაობდა მანამდე, როგორ მივიდა პროფესიაში. თუ საუბრის დროს ადამიანი ხუმრობასა და გამონათქვამებს ასხამს - ღირს ფიქრი, ამ გზით ადამიანები ცდილობენ შენიღბონ ტყუილი ან დამალო რამე მნიშვნელოვანი თანამოსაუბრისგან.
ნაბიჯი 4
ყურადღება მიაქციეთ მის ქცევას, სხეულის ენას და ჟესტებს. ხელები მაგიდის ქვეშ ან ჯიბეებში მოიქცია, მუშტად შეკრული პალმები მიანიშნებს საიდუმლოებაზე. თუ საუბრის დროს თანამოსაუბრე შეეცდება პირზე დაფარვას პალმებით ან ტუჩებს ხელით შეეხო, ესეც, როგორც ფსიქოლოგები ამბობენ, ტყუილის ან ლაპარაკის მცდელობაა. ეჭვი შეიძლება გამოხატავდეს კისერზე შეხების ან ყურის ძარღვთან მიხრით.
ნაბიჯი 5
იმ ადამიანმა, რომელთანაც კომუნიკაცია გმართებს, მაშინაც კი, თუ ის ხასიათით ძალიან არ გგავს, შენს პატივისცემას უნდა უცხადებდეს. თუ წინასწარ იცით, რომ ამ ადამიანს უბიძგებთ გარშემო, მაშინ არ უნდა წაიყვანოთ იგი სამსახურში. თქვენ გჭირდებათ ადამიანები, რომლებსაც შესაფერის მომენტში შეუძლიათ რჩევის მიცემა, რომელსაც მოისმენთ. თქვენ არ მიიღებთ ასეთ რჩევას ისეთი ადამიანისგან, რომელსაც პატივს არ სცემთ, თუნდაც ის სწორი იყოს.
ნაბიჯი 6
მოუსმინეთ თქვენს ინტუიციას, გადახედეთ პირის კომუნიკაციის სტილს. მას შემდეგ რაც დაინიშნა ხელმძღვანელად, მაშინ უნდა გესმოდეთ ხალხი. არაუშავს, თუ ერთხელ ან ორჯერ დაუშვებთ შეცდომას, მთავარია, რომ, ზოგადად, მოახერხებთ საკუთარი გუნდის შექმნას, იმ ადამიანების შერჩევას, ვისზეც შეგიძლიათ ენდოთ და ასეთი გუნდი ვინმეს აღადგენს.
