როგორც ჩანს, ისეთი შესაძლებლობების გარეშე, როგორიცაა ამოცანები, თავდაჯერებულობა, სოციალური აქტივობა, სწრაფად შეიძლება შეცვალოს ლიდერი. სინამდვილეში, ინტროვერტები ბრწყინვალე ლიდერებსაც ქმნიან, ოდნავ განსხვავებული ტიპის.
ექსტრავერტის ქცევა მას ეხმარება კარიერულ კიბეზე გაცილებით უფრო სწრაფად, ვიდრე ინტროვერტი. ადამიანებს აქვთ ისეთი თვისებების მიღება, როგორიცაა აგრესიულობა, ხმამაღალი და თავდაჯერებულობის დარწმუნება, ხასიათის სიმტკიცე და კომპეტენცია. ამასთან, ჭეშმარიტად წარმატებული ლიდერი არ გამოირჩევა არარაობათა თავდაჯერებულობით, არამედ ინტროვერტების გააზრებით. აქ მოცემულია რამოდენიმე რჩევა, რაც ინტროვერტს ლიდერობის პოზიციებში საუკეთესოდ შესრულებაში დაეხმარება.
1. ყურადღებით მოუსმინე და თანაგრძნობას განიცდი
ინტროვერტის ერთ-ერთი საუკეთესო თვისებაა იმის მოსმენა და მოსმენა, ვისთანაც ის მუშაობს. დღესდღეობით, ეს ხარისხი აუცილებელია, რადგან ლიდერი უნდა იყოს მოქნილი, შეეძლოს ადაპტირება სხვადასხვა ადამიანის საჭიროებებთან და კომპრომისების ძიება.
ყოველთვის არის ცდომილება”მხრისგან გაჩეხვა” იმის ნაცვლად, რომ დრო დაკარგოთ საუკეთესო ალტერნატივის ძიებაში. დროთა განმავლობაში, ეს გამოიწვევს თანამშრომელთა უკმაყოფილებას და, შესაბამისად, პერსონალის მუდმივ ბრუნვას. გაცილებით ეფექტურია ყურადღების მიქცევა სამუშაო პროცესში ჩართული ყველა ადამიანის მიმართ. ეს დადებითად მოქმედებს სამუშაოს ხარისხზე, ვინაიდან კომუნიკაციის ნაკლებობა ერთ – ერთი მთავარი პრობლემაა, როდესაც კომპანია ცუდად მოქმედებს.
2. ანალიზის დროს არ დაგავიწყდეთ მოქმედება
ტრადიციულად, ითვლება, რომ წარმატებული ლიდერი გამოირჩევა გადაწყვეტილების სწრაფად მიღების უნარით, მაგრამ ეს მთლად ასე არ არის. ძალიან რთულია იმ ადამიანებთან მუშაობა, ვინც ჯერ გადაწყვეტს და მხოლოდ შემდეგ ფიქრობს. ისინი დეტალებში არ ჩადიან და ხშირად მათ გადაწყვეტილებებს კოლოსალური შედეგები მოაქვს. გასაკვირია, რომ ასეთ ლიდერს არ შეუძლია გაიგოს, რომ მისი ყველა მოქმედებისგან ზიანი უნდა გაირკვეს მისმა ხელქვეითებმა, რომლებიც დროთა განმავლობაში სრულად წყვეტენ მცდელობას, რადგან ხედავენ, რომ მათი მუშაობა მაინც არაფერს ნიშნავს.
ასეთი ადამიანებისგან განსხვავებით, ინტროვერტები, მოსმენისა და გააზრებული აზროვნების უნარის წყალობით, ყურადღებას აქცევენ ყველა დახვეწილობას. ერთადერთი პრობლემა ის არის, რომ ინტროვერტისთვის უკიდურესად რთულია ზომების მიღება. წვრილმანების გადაჭარბებულმა შეპყრობებამ შეიძლება მასთან სასტიკი ხუმრობა ითამაშოს. ამიტომ, ინტროვერტულმა ლიდერმა უნდა ისწავლოს გრძნობდეს მომენტს, როდესაც დროა გადამწყვეტი ზომების მიღება. ეს რომ აითვისა, ასეთი ლიდერი დიდ წარმატებას მიაღწევს როგორც კომპანიის, ისე მისი ქვეშევრდომებისთვის.
3. სინაზე და სითბო ხშირად ჯობია უხეშობას და გამძლეობას
პრობლემების უმეტესობა ერთჯერადად ვერ გადაწყდება. გუნდის ხელმძღვანელობა უნდა გულისხმობდეს პარტნიორობას. ბევრად უკეთესი იქნება, თუ პრობლემას გაეცნობით, მოუსმენთ ყველა თვალსაზრისს და მხოლოდ ამის შემდეგ აირჩევთ მის გადაჭრის სწორ გზას, ვიდრე უაზროდ გატეხეთ თეძოდან, უხეშად პრობლემის მოგვარებას შეეცადოთ.
4. გამოიყენეთ ბუნებრივი თვისებები
განავითარეთ თქვენი მართვის უნიკალური სტილი. ისეთი თვისებები, როგორიცაა თანაგრძნობა, გონებამახვილობა და მოსმენის უნარი შეიძლება გაუმჯობესდეს ექსტრავერტების ცოტა გამბედაობითა და სისწრაფით. მოხდა ისე, რომ დირექტივების მენეჯმენტი წარსულს ჩაბარდა და მსოფლიო სულ უფრო და უფრო ინტროვერტ ლიდერებს ეძებს, მოქნილობითა და დეტალების ყურადღებით. გამოიყენეთ თქვენი შანსი, ენდობით საკუთარ თავს და არაფრის შეგეშინდეთ.
