თქვენ შეგიძლიათ მიიღოთ თქვენი კოლეგების პატივისცემა არა მხოლოდ თქვენი პროფესიული ცოდნით და შეტანილი წვლილით, რომელიც თქვენ მიიღებთ საერთო საქმეს. ასევე მნიშვნელოვანია კარგი რეპუტაციის ქონა, რაც დამოკიდებულია თქვენს ქმედებებზე ან უმოქმედობაზე გარკვეულ კრიტიკულ მომენტებში. რეპუტაცია არის ერთ-ერთი ფაქტორი, რომელიც გავლენას ახდენს თქვენს პროფესიულ ზრდაზე.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
იმისათვის, რომ რეპუტაცია არ გაგიფუჭოთ, არ უნდა თქვათ დამატებითი დატვირთვა, რომელიც შეიძლება დაეცეს სამუშაო გუნდს, მაგალითად, რომელიმე თანამშრომლის მოულოდნელი ავადმყოფობის შემთხვევაში. თქვენი სამსახურებრივი მოვალეობების "საწყისი" და "დან" შესრულებისას, მზად იყავით სხვებისთვის იმ სამუშაოს ნაწილი, რომელიც ჯერ კიდევ შესასრულებელია. უარის თქმით თქვენ აჩვენებთ მენეჯმენტს და გუნდს, რომ არ აინტერესებთ კომპანიის საქმიანობა ან არ გინდა ზედმეტი პასუხისმგებლობა სამუშაოს დამატებითი ფრონტისთვის. თქვენი გულგრილობა იქნება ინდიკატორი, რომელსაც ვერ ენდობით.
ნაბიჯი 2
სხვა ხარისხი, რომელსაც არ გაპატიებთ არც სამსახურში და არც სახლში, არჩევითია. ეს შეიძლება გამოხატავდეს როგორც არაპუნქტუალურობას, ასევე მოცემული დაპირებების შეუსრულებლობას. თუ თქვენ არ ხართ პასუხისმგებელი თქვენს სიტყვებზე, თქვენ უამრავ სხვა ადამიანს ააქცევთ თავს. სურვილისამებრ ადამიანს არასოდეს დაევალება მნიშვნელოვანი და საპასუხისმგებლო საქმის შესრულება, მხოლოდ ამ თვისებას შეუძლია სამუდამოდ დაანგრიოს თქვენი რეპუტაცია და მოუღოს წერტილი თქვენს მომავალ კარიერას. ყოველთვის ფხიზელად შეაფასეთ თქვენი შესაძლებლობები და გამოითვალეთ თქვენი ძალა, შეინარჩუნეთ სიტყვა, არ აქვს მნიშვნელობა რა სჭირდება ამას.
ნაბიჯი 3
არ გაამახვილო შენი ცოდნა, მაშინაც კი, თუ მართლაც მაგარი ადამიანი ხარ. ეს საქციელი მოგაცილებთ მათ კი, ვისაც რჩევის მიღება სურს. ნუ დააკისრებთ თქვენს ცოდნას თქვენს კოლეგებს, რადგან გჯერათ, რომ მხოლოდ თქვენ გესმით, თუ როგორ უნდა გააკეთოთ ეს სწორად. ეს უთანხმოებას შემოაქვს გუნდი, რომელსაც ევალება დიდ პროექტზე მუშაობა, რომლის შედეგი დამოკიდებულია გუნდის თითოეულ წევრზე. შესთავაზეთ თქვენი გადაწყვეტილებები, მაგრამ ნუ შეეცდებით დააკისროთ ისინი.
ნაბიჯი 4
პასუხისმგებლობის სხვებზე გადატანა ასევე არ ღირს, მაშინაც კი, თუ შეცდომაში არ ხართ დამნაშავე, მაგრამ ერთად იმუშავეთ. ეს განსაკუთრებით უპატიებელია ლიდერისთვის, თუნდაც მცირე გუნდისთვის. წაიღეთ წარუმატებლობის ბრალი და მხოლოდ ამის შემდეგ გადაწყვიტეთ თქვენს ქვეშევრდომებთან რატომ მოხდა ეს. ნუ იფიქრებთ დანაშაულის აღიარებაზე, როგორც სისუსტეზე. მენეჯმენტის თვალსაზრისით, ეს იმის გარანტიაა, რომ თქვენ ეს გააცნობიერეთ და შეეცდებით აღარ გაიმეოროთ იგი.
ნაბიჯი 5
ვინმეს წინააღმდეგ ინტრიგების მონაწილეობა და ჭორების გავრცელება შეიძლება უარყოფითად აისახოს თქვენს რეპუტაციაზე. თქვენ არ უნდა იყოთ რაიმე დაჯგუფების წევრი, მით უმეტეს, მათი ხელმძღვანელობა. ეს მნიშვნელოვნად ართულებს მუშაობას და ანთებს სიტუაციას გუნდში. ისინი ცდილობენ თავიდან აიცილონ ასეთი თანამშრომლები და ამ შემთხვევაში ვერანაირი მაღალი პროფესიონალიზმი ვერ დაგეხმარებათ.
