ხშირად ხდება ისე, რომ ჩვენს არგუმენტებს არავითარ გამოხმაურებას ვერ პოულობენ და უფრო გვეჩვენება, რომ ჩვენ არა პიროვნებასთან, არამედ კედელთან ვსაუბრობთ. ჩვენი სიტყვები უბრალოდ გონებამდე ვერ აღწევს, რაც გაუგებრობისა და მოსმენილი წინასწარ შეფასების ბარიერს ეწინააღმდეგება. ამის თავიდან ასაცილებლად აუცილებელია გვახსოვდეს ის ძირითადი ფაქტორები, რომლის მიხედვითაც მოგვისმენენ, ან თუნდაც გავითვალისწინოთ ჩვენი აზრი.
აუცილებელია
- - ლოგიკური აზროვნება
- - ფოკუსირება შედეგებზე
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
პროფესიონალიზმი.
სიტუაციური ლიდერი არის ადამიანი, რომელსაც თავისი პროფესიული ან კონკრეტული პიროვნული თვისებების გამო შეუძლია გამოიწვიოს სიტუაცია მოცემულ სიტუაციაში. აუცილებელია იმ საგნის ან საკითხის ღრმა ცოდნის დემონსტრირება, რაზეც განიხილება.
ნაბიჯი 2
ბუნებით ლიდერი.
ადამიანი, რომელსაც შეუძლია აიღოს დიდი პასუხისმგებლობა და შეუძლია აიღოს პასუხისმგებლობა როგორც საკუთარი თავისთვის, ასევე სხვების წინაშეც, ხოლო სხვები თავისი ნებით თრგუნავს და აიძულებს მას მისდევდნენ, გიბიძგებთ მოსმენისა და საკუთარი თავის მორჩილებისა.
ნაბიჯი 3
ესაუბრეთ ადამიანს მათი სიტყვებით.
ხშირად ჩვენ უცხოელებს ვგავართ - თითოეული თავის ენაზე ლაპარაკობს და ვერავინ ვერც მეორის გაგებას შეძლებს, ვერც მას ინფორმაციას გადასცემს მას. ამიტომ, უპირველეს ყოვლისა, აუცილებელია მოუსმინოს ადამიანს, რომ იცოდეს, თუ რა ცნებებსა და ღირებულებებს მოქმედებს, რომ იცოდეთ როგორ უნდა განათავსოთ აქცენტები და რა სიტყვებია ბერკეტები მისთვის.
ნაბიჯი 4
თქვენ ეფექტურად უნდა მოუსმინოთ ხალხს.
ბევრს არ ესმის ჩვენი სიტყვები და არგუმენტები, რადგან მათ ჯერ მოსმენა სურთ. რატომ არ აძლევს მათ ამ შესაძლებლობას? ამ შემთხვევაში, ჩვენ არა მხოლოდ საუბრის რიგს ვიღებთ, არამედ ადამიანზე კონტროლის ეფექტურ ბერკეტებსაც ვიღებთ, რადგან იმ მომენტში, როდესაც ადამიანი საუბრობს, ის უფრო დაუცველია, ვიდრე ოდესმე.
